Über 25 Jahre Führungserfahrung. Ein systemischer Blick auf Organisationen. Und die Überzeugung, dass wahre Veränderung von innen kommt.
Als zertifizierter Coach und Harrison Assessments Beraterin unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre verborgenen Muster zu erkennen — und zu transformieren. Nicht mit schnellen Lösungen, sondern mit tiefem Verstehen.
Mehr über meinen Ansatz →Persönliche Begleitung für Führungskräfte. Ein geschützter Raum für Reflexion, Erkenntnis und nachhaltige Veränderung.
→ 02Von der Gruppe zum Team. Gemeinsam Dynamiken verstehen, Konflikte lösen und neue Wege der Zusammenarbeit finden.
→ 03Praxisnahe Programme für Führungskräfte. Selbstführung, Change Leadership, Performance — nachhaltig vermittelt.
→ 04Wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse. Tiefe Einblicke in bewusste und unbewusste Verhaltensmuster.
→"Es ist von Vorteil, beide Seiten zu kennen.
— Beatrix Bauckhage
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen und erkunden gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann.
Gespräch vereinbarenCoach · Beraterin · Trainerin
Über 25 Jahre war ich als Führungskraft in verschiedenen Managementfunktionen und Branchen tätig. Die Erkenntnisse aus dieser Zeit fließen in meine heutige Arbeit ein — kombiniert mit Prozesskompetenz, Neugier und Lösungsorientierung.
Unterstütze ich Unternehmen beim Erkennen und Aktivieren von Potenzialen. In Konfliktsituationen vermittelnd, in Veränderungsprozessen als begleitende Change Managerin.
Habe ich mich auf Führungskräfte spezialisiert, die einen erfahrenen wie psychologisch geschulten Sparringspartner suchen. Bei Bedarf werden unbewusste Verhaltensmuster evaluiert.
Sorge ich mit praxisnahen Konzepten dafür, Fach- und Führungskräfte nachhaltig kompetenter und Organisationen langfristig erfolgreicher zu machen.
Eine systemtheoretische Ausbildung sowie ein konstruktivistischer Ansatz — darauf basiert mein Coaching-Verständnis. Die psychologischen Grundmodelle von Friedemann Schultz von Thun, Fritz Perls, Virginia Satir, Carl Rogers, Marshall B. Rosenberg und Eric Berne gaben mir wertvollen Input.
Die eine, allseits beste Methode existiert nicht. Welche Methoden zum Einsatz kommen, entscheide ich individuell — orientiert am Entwicklungsprozess sowie der Zielsetzung.
Führungskräfte bewegen sich in einem permanenten Spannungsfeld — zwischen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Geschäftspartnern und der eigenen Familie. Coaching bietet systematisch Kommunikationsräume, die es innerhalb des Unternehmens so nicht gibt.
Ein strukturiertes Begleiten mit dem Ziel, die persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern — auf Ebene des Selbstmanagements, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung.
Ich stehe Ihnen als Sparringspartner, Feedbackgeber und Wegbeleiter zur Seite. Unterstützend und motivierend, aber auch wohlwollend unbequem, um Entwicklungen anzustoßen.
Es kann in verschiedenen Szenarien gearbeitet werden: abseits des Büroalltags in einem „geschützten Raum", in Ihren Räumen oder situativ angepasst auch virtuell.
Details über meine Art des Coachings gebe ich Ihnen gern persönlich.
Kostenloses VorgesprächDie Zusammenarbeit in Teams ist Teil des täglichen Lebens. Kaum eine andere Form schafft es, für komplexe Aufgabenstellungen schneller optimale Lösungen zu finden. Doch Teams entstehen nicht von allein.
„Erst in einer Atmosphäre der Kooperation, Motivation und des Zielbewusstseins können Teams hohe Wirksamkeit erreichen."
Teams benötigen eine offen gelebte Feedback-Kultur, eine wechselseitige Abhängigkeit im Erreichen der Ziele und eine geringe Austauschbarkeit der einzelnen Teammitglieder. Ihre Arbeitsfähigkeit kann ein Team erst voll entfalten, wenn alle die gemeinsame Aufgabe, das Zusammenspiel sowie die individuellen Stärken jedes Einzelnen kennen.
Die Anforderungen an den Beruf sind heute deutlich höher als vor zehn oder zwanzig Jahren. Bewährtes gilt es weiterzuentwickeln, Neues zu implementieren. Mit verschiedenen Konzepten stärke ich die individuellen Kompetenzen von Führungskräften — nachhaltig.
Die eigene Entwicklung bewusst begleiten
Führung beginnt mit Selbstführung. Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen. Basierend auf einer Standortbestimmung ergibt sich ein differenzierter Blick auf die eigene Persönlichkeit.
Harrison Assessments gehört zu den wenigen „job"-relevanten, multidimensionalen Diagnose-Instrumenten mit hoher Akzeptanz und weltweiter Einsatzmöglichkeit.
Mit einem kurzen Online-Fragebogen und einer einfachen Fragetechnik (Forced Ranking) ergibt sich ein überraschend klares Bild mit hoher Validität. Persönlichkeitsmerkmale werden darstellbar — Eigenschaften, Präferenzen, Fähigkeiten, Kompetenzen und die Reaktion unter Stress.
Insbesondere die bildhafte Darstellung im „Paradox Graph" ermöglicht tiefe Einblicke in bewusste und unbewusste Verhaltensmuster. Scheinbar gegensätzliche Eigenschaften werden im Spannungsfeld dargestellt — sowohl die Dynamik des Verhaltens als auch die Wechselwirkungen werden sichtbar.
Gezielt unternehmensrelevante Verhaltenskompetenzen erheben
Erfolgskritische Hinweise auf relevante Trainings- und Entwicklungsprogramme
Fundierte Basis für zielgerichtete persönliche Entwicklung
Der erste Schritt ist oft der wichtigste. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.